Prioriterade frågor i SÄF:s verksamhetsområdens verksamhetsplaner 2024

Verksamhetsområdenas verksamhetsplaner presenteras mot en bakgrund av en vardag, där våld och gängkriminalitet ökar och skapar otrygghet bland invånarna och där inflation och höga räntor påverkar även kommunens ekonomi på ett negativt sätt. Många av våra verksamheter behöver hitta nya sätt att minska kostnader, utan att för den sakens skull, försämra servicen till invånarna. Ytterligare en faktor som spelar in är den stora organisationsförändring som vi genomgått för att åstadkomma en målgruppsanpassad organisation och där vi har mer att göra innan vi har nått i mål. Här får verksamhetsområdescheferna kort berätta om några av sina viktigaste arbetsområden.

Funktionshinderomsorg

Hej Anna Sörman, verksamhetsområdeschef för funktionshinderomsorgen! Ni kommer att implementera en första och andra linje, vad innebär det för våra medborgare?

– Funktionshinderomsorgen är inrättad som ett gemensamt område inom socialtjänsten för individer med behov av stöd i sin dagliga livsföring på grund av en funktionsnedsättning. I uppdraget ingår både förebyggande arbete, myndighetsutövning och utförandet av insatser. För att kunna möta brukarnas behov har verksamhetsområdet inom ramen för området funktionsstöd förebyggande och myndighet inrättat två enheter: en första linje och en andra linje.

– Den första linjen har ett specifikt uppdrag att förbättra mottagandet av nya brukare i behov av stöd och förbättra informationen till våra medborgare. Första linjen påbörjar också ett spännande arbete med att utveckla ett förebyggande arbete, vilket vi ser stora vinster i för våra medborgare.

– Den andra linjen kommer ha i uppdrag att kvalitetssäkra våra utredningar och våra insatser. Det handlar om att säkerställa att medborgarnas pengar inte ska gå till välfärdsbrottslighet, att utredningar sker på ett professionellt och rättssäkert sätt och att brukarnas insatser håller en hög kvalitet genom att vi systematiskt följer upp om insatserna leder till målen. Vi tror att en första och andra linje kommer leda till bättre information till individen och bättre samverkan mellan verksamhetsområdena med tydliga ansvarsområden, vilket ger möjlighet att sätta individens behov i centrum. Vi tydliggör för våra medborgare vem som ansvarar och finns tillhands för frågor, vilket är en förutsättning för delaktighet och inflytande.

Vilken är funktionshinderomsorgens största utmaning för 2024

– Vi är ett nytt verksamhetsområde med ett helhetsansvar för en målgrupp med komplexa behov. Vi har inlett ett omfattande arbete med att kartlägga och förbättra våra kärnprocesser. En kärnprocess är kännetecknas av att den direkt påverkar individen eller medborgaren. Här har vi ett viktigt arbete framåt med att hitta innovativa och effektiva lösningar så att våra medborgare faktiskt upplever en förbättring i det vi gör. Det är både utmanande, nödvändigt och viktigt för att säkerställa den bästa socialtjänsten idag och i framtiden. Vi vet också att framtiden innebär att vi behöver klara socialtjänstens uppdrag med mindre resurser. Att redan nu se över våra kärnprocesser är ett stöd i den omställningen.

Individ- och familjeomsorg

Hej Maria Porshage, verksamhetsområdeschef för individ- och familjeomsorgen! Ni införde under förra året första och andra linjens socialtjänst. Hur utvecklar vi arbetet med första linjen 2024 för att öka tryggheten och motverka kriminalitet?

– Det är ett prioriterat område där mycket håller på att hända. Som exempel kan nämnas att vi inför samverkansformen SSPF på individnivå. SSPF är en samverkansform mellan skolan, socialtjänst, polis och fritid där man arbetar brottsförebyggande tillsammans. Tidigare har detta skett på områdes- och gruppnivå men nu tar vi också klivet över till att införa SSPF på individnivå. Under 2024 påbörjar vi också arbetet med att tillsätta skolsocionomer. Dessa kommer vara en viktig del i det förebyggande arbetet ute på skolorna. De kommer även att arbeta med närvaron och tryggheten. Något som också är viktigt att nämna är satsningen som görs på de yngre barnen tillsammans med förskolorna, nämligen tillsättningen av föräldrastödjare i förskolan.

Vilken är individ- och familjeomsorgens är största utmaning 2024?

– Det finns flera stora utmaningar, men den jag skulle vilja nämna här är att lyckas med en strategisk kompetensförsörjning för att stödja invånare efter deras behov. Liksom övriga områden behöver vi arbeta med vårt arbetsgivarvarumärke, det vill säga dels att se till att vi som jobbar inom vårt område trivs på vår arbetsplats, dels att locka fler till att börja jobba hos oss.

Äldreomsorg

Hej Linda Fällgren, chef för verksamhetsområdet Äldre! Äldrenämnden kommer införa valfrihetsystem enligt lagen om valfrihet för särskilt boende under 2025. Hur går det arbetet och hur påverkas verksamheterna av förändringen under 2024?

– Omställningen till införande av valfrihetssystem enligt lagen om valfrihet (LOV) för särskilt boende pågår sedan 2023. LOV-införandet kommer innebära ökade krav för både myndighet och särskilt boende i egen regi. Både inom myndighetsutövning och särskilt boende sker anpassningar för att lyckas med ett införande av valfrihet utan att det leder till några kostnadsökningar.

– Verksamheterna i egen regi behöver nu ställa om för att uppnå en ekonomisk hållbarhet i en konkurrensutsatt marknad. Detta innefattar framförallt arbete för att tillgängliggöra kompetensen i verksamheterna, då behovet är som störst genom anpassningar i bemanning och schemaläggning. Både myndighet och egen regi behöver utveckla och tillämpa effektiva och flexibla arbetssätt med utgångspunkt från målgruppens behov.

Vilken är äldreomsorgens största utmaning 2024?

– Kompetensförsörjning är en utmaning för hela SÄF. Att lyckas med en strategisk kompetensförsörjning är en förutsättning för att kunna stödja invånare efter deras behov. Särskilda boenden behöver arbeta med arbetsplatsen varumärke för att locka fler att arbeta hos oss och få äldre att välja kommunens boenden.