Nya rutiner för samtal om mål och resultat

Mål- och medarbetarsamtal på våren

Den första delen av mål- och medarbetarsamtal fokuserar på uppdraget, hur det fungerar på arbetsplatsen, trivsel och hur man själv bidrar till verksamhetens och gruppens utveckling. I den nya mallen finns även utrymme för chef och medarbetare att ge varandra konstruktiv feedback. Del två handlar om att formulera målsättningar och aktiviteter – vad behöver jag som medarbetare utveckla på kort och lång sikt kopplat till de övergripande målen. Vi gör förändringarna för att det ska bli tydligare för alla hur kopplingen mellan mål och resultat ser ut.

Resultatsamtal på hösten

De tidigare så kallade RoM-samtalen har ibland upplevts otydliga i fråga om mål och resultatuppföljning. I de nya resultatsamtalen tas resultat utifrån tidigare satta mål upp, detta ligger sedan till grund för lönesättningen. Vilken lönemodell som gäller skiljer sig något i olika yrkesgrupper, några har lönesamtal i dialog andra enligt förhandlingsmodellen. Under resultatsamtalet diskuteras hur det har gått med mål, målsättningar och aktiviteter och nya mål kan formuleras. Det är viktigt att man förstår varför man får eller inte får den lön som sätts och hur den är kopplad till mål och resultat.

Arbetsplatsträffar

Diskutera gärna kommunens och verksamhetens mål och riktning samt lönekriterier på era arbetsplatsträffar. Då får alla en gemensam bild.

Läs mer

Läs mer om ny rutin och nya mallar för mål- och medarbetarsamtal samt resultatsamtal.

Läs mer om löneöversyn, lönebildning och stödjande dokument.