Bo Jensen om nya enheten Trygghet och Säkerhet

Som ett led i att möta utmaningarna från en alltmer mer komplex omvärld ska nya enheten Trygghet och säkerhet samordna säkerhets- och trygghetsarbetet i kommunen.

— Vi har hot och risker som vi står inför, hotbilden är dessutom ständigt föränderlig och blir mer komplex. Det gör att vi måste resursförstäkra oss, menar Bo Jensen säkerhetschef tillika enhetschef.

Enheten jobbar både med säkerhet samt trygghet. Säkerhetsdelen styrs av lagstiftning och myndighetskrav vilket gör det ganska lätt att navigera, menar Bo.

— Enkelt uttryckt är det hyfsat reglerat vad en kommun ska ha för förmåga avseende säkerhet och riskhantering. På trygghetssidan däremot handlar det mer om att arbeta mot lokala problembilder och genom politiska ambitioner, det blir mer magen som styr.

Den politiska ledningen vill nu höja kommunens förmåga att jobba med det trygghetsskapande och brottsförebyggande arbetet.

— Vi behövde vara flera och vi behövde samordna oss, tidigare har de här funktionerna som nu samlats funnits ute i förvaltningarna men inte varit samordnade centralt på det sätt de blir nu, säger Bo.

Måste jobba med förebyggande och förberedande insatser

Den stora utmaningen med trygghetsarbetet är att vi måste jobba med förebyggande och förberedande insatser i en mix med hanterande åtgärder. Bo menar att det kan handla om att jobba i det tysta utan att se effekterna på en gång. Att dessutom arbeta konsekvent utifrån forskning och evidens är också framgångsrikt samt att det sker i samverkan med förvaltningarna och bolagen, polisen, länsstyrelsen, länets kommuner och civilsamhället.

— Vi kommer inte att se snabba effekter i allt vi gör, vi behöver jobba långsiktigt och metodiskt. Uthållighet och tålamod är avgörande egenskaper.

En del av visionen är att man som invånare ska veta att kommunen också vet när det händer saker och att man jobbar med det.

— Man ska inte behöva ringa och felanmäla, är lampan i parken eller längs gångvägen trasig så byts den eller att insatser sätts in där det är stökigt. Kanske inte alltid på minuten, men medborgare och företag ska ha förtroende för att vi vet om fel, brister och uppkomna problem och agerar på det, menar Bo.

Stöd för alla som jobbar med trygghet och säkerhet

Enheten har alltså det övergripande ansvaret och kommer att ge det stöd som behövs för att alla som jobbar med trygghet och säkerhet på olika sätt ska kunna utföra sitt arbete och veta vilka förväntningar som ska infrias. Alla är en bricka i spelet, menar Bo, och alla ska dra åt samma håll framåt. Hur man delvis når dit och hur lösningen kan se ut vill han förklara med en liknelse från sitt förflutna inom brandförsvaret:

— Om en brandstyrka bara utför arbete på stationen och underhåller brandbilarna samt utrustningen och mer väntar på att kunna göra en bra och snabb insats när det väl händer – då har man ju bestämt sig för att jobba reaktivt. Men om man också jobbar med tillsyn och information så minskar risken för att händelser uppstår och då blir det ju ett ännu bättre resultat

— Det ska helt enkelt vara mer hedersamt att förebygga än att reagera. Jag tänker att det är ett mantra vi kan ha, avslutar Bo.