Sagt i förvaltningsledningen 22 maj

Det ekonomiska läget

Som nämnts i både månadsbrev och på informationsfrukost har förvaltningen stora ekonomiska utmaningar. Både social- och äldrenämnden följer målen i stort, men i tertialrapporten för januari-april redovisar vi stora avvikelser för målet om en budget i balans. Budget i balans är ett begrepp som ofta används inom myndighetssverige, med det menar man att inkomster och utgifter ska vara lika stora.

Socialnämndens prognos för hela året är just nu minus 88,8 miljoner kronor. Det stora underskottet beror dels på en stor volymökning inom både funktionshinderomsorgen och individ- och familjeomsorgen, dels på ökade utbetalningar av bidrag. Bakomliggande orsaker till det är bland annat kostnadsökning för köpta insatser och större behov av ekonomiskt bistånd till följd av inflationen. Riksnormen för ekonomiskt bistånd höjdes också med 8,7% vid årsskiftet.

Äldrenämndens prognos för hela året är just nu minus 11,2 miljoner kronor. Hemtjänsten i egen regi står fortsatt för stora delar av det underskottet men detta vägs upp på helheten av två prestationsbaserade statsbidrag som inte är villkorade.

Utöver de åtgärder som redan är på plats och som vi berättat om tidigare kommer det krävas mer omfattande åtgärdsplaner för att komma till bukt med underskotten. Mer information om det kommer inom kort.

Trots att det finns förklaringar till de ökade kostnaderna är det förståeligt om detta väcker många tankar, frågor och kanske en del oro. Förvaltningsledningen jobbar aktivt med utmaningarna tillsammans med många inom förvaltningen i stort.

Framtidens socialtjänst

Regeringen har aviserat att lagrådsremissen för den nya socialtjänstlagen ska komma före sommaren 2024. I juli 2025 väntas den nya lagen träda i kraft.

Jonathan Rosén, förändringsledare, besökte ledningsgruppen för att berätta om statusen för det nya lagen och det omställningsarbete som genomförs via Sveriges Kommuner och Regioner (SKR).

SKR har fått i uppdrag från regeringen att jobba med två prioriterade områden för omställning och stöd. Det ena är förebyggande och lätt tillgänglig socialtjänst och det andra kunskapsbaserad socialtjänst.

För att ge stöd i omställningen driver SKR fyra projekt:

• Barnkonsekvensanalys                                             
• Nationell uppföljning av socialtjänstens omställning – Haninge är referenskommun
• Tidiga insikter för tidiga insatser – Haninge är pilotkommun
• Läges- och behovsanalyser          

Du kan läsa mer om projekten här.

Kopplat till projektet tidiga insikter och tidiga insatser kommer vi i Haninge påbörja arbetet med tjänstedesign som en del i vårt systematiska förbättringsarbete. Metoden kommer implementeras i förvaltningen med start i höst.

Kommunala jobb för personer med ekonomiskt bistånd

Förvaltningsledningen beslutade att inrätta kommunala jobb för som uppbär försörjningsstöd. Det innebär att social- och äldreförvaltningen (SÄF) identifierar arbetsuppgifter inom kommunen som kan göras av personer som enligt Arbetsförmedlingen är redo för arbetsmarknaden och har arbetslivserfarenhet. Arbetet får inte ersätta en redan befintlig medarbetare utan kan stödja ordinarie verksamhet. Exempelvis enklare administrativa arbetsuppgifter, vaktmästeriuppgifter, städning som ligger utanför upphandlat uppdrag, inventering, sophantering och källsortering, etc.

Arbetsplatsen har inga lönekostnader men ansvarar för handledning och kostnader som uppstår på arbetsplatsen såsom arbetskläder, kontorsplats etc. Arbetsmarknadscenter är den formella arbetsgivaren. (Arbetsmarknadscenter är till för att ge personer individuellt stöd för att komma ut i arbete eller studier).

Utvidgad ledningsgrupp

Ett nytt forum med förvaltningsledningen och verksamhetsområdenas ledningsgrupper har inrättats för att stärka den gemensamma ledningsförmågan och ledningskommunikationen. Syftet är att skapa utrymme för dialog och lärande om nuläge, framgångar, utmaningar och prioriteringar​ samt planerings- och uppföljningsprocessen. Det första mötet hölls 24 maj och fokuserade på tertialrapporten, kvalitetsarbete och grupparbete för att ta fram vad som behövs för att utveckla mål- och resultatstyrningen inom respektive område (IFO, äldreomsorg, funktionshinder). Nästa möte sker i september.

Ny medlem i ledningsgruppen

Förvaltningsledningen välkomnade Lina Wahrenby som är ny kommunikationsutvecklare. Hon är anställd på kommunikation- och marknadsenheten på KSF men kommer sitta med i förvaltningsledningen och stötta social- och äldreförvaltningen. Varmt välkommen!