Hej! Du använder en gammal webbläsare

Inom kort kommer vissa funktioner på haninge.se inte fungera med den här gamla webbläsaren. Vi vill gärna ha dig kvar som besökare och rekommenderar att byta till Mozilla Firefox, Google Chrome eller Microsoft Edge.

Kommunens förmåga att hantera våldsrelaterade händelser har ökat

Kommunen är i dag bättre rustad för att hantera händelser kopplade till den våldsutveckling som pågått. Det konstaterar ledningen av den analysfunktion som kommundirektören inrättade i höstas. Läget är just nu lugnare men funktionen fortsätter att omvärldsbevaka och samverka med andra kommuner och myndigheter. Samtidigt fortsätter arbetet med att utveckla kommunens beredskap.

Barn i Brandbergen Barn i Brandbergen Foto: Johan Gustafsson

Analysfunktionen har i uppdrag att ringa in kommunens behov av nödvändiga åtgärder och resurser för att hantera händelser kopplade till våldsutvecklingen, där gängkriminaliteten varit i fokus. Det kan exempelvis handla om stöd till invånare i vissa situationer och stöd i arbetsmiljöfrågor. 

Kommunikationsenheten träffade Sara Bjurström, chefen för enheten strategisk planering, och Bosse Jensen, säkerhetschef, för att ta tempen på arbetet. Sara leder analysfunktionen med stöd av Bosse.

Hur påverkar rådande läge ert arbete?

– Våldsutvecklingen har lugnat ner sig något men vi behöver fortsatt vara på tårna. Analysgruppen träffas nu en gång i stället för två gånger i månaden men vi är redo att växla upp när situationen kräver. Vi får räkna med att utvecklingen fluktuerar. Vi har en  uthållighet och följsamhet, samtidigt som vi fortsätter arbetet med att utveckla kommunens beredskap, säger Bosse.

Vad har funktionen åstadkommit hitintills på ett övergripande plan?

– Under hösten har kommunens förmåga på området skärpts. Processer och rutiner börjar komma på plats. Vi har ett gott samarbete med polisen och andra myndigheter samt kommunerna i länet, där vi delar goda exempel och hjälper varandra. Dessutom samspelar vi allt bättre med verksamheterna där det mesta av det förebyggande och reaktiva arbetet sker, säger Sara Bjurström.

Ni har ju jobbat med några fokusområden. Hur har det arbetet gått?

– Vi har kommit en bit på väg. Ett exempel är att vi tagit fram en evakueringsplan och stöd för invånare som påverkas vid sprängdåd. Ett annat är att HR lanserar en digital arbetsmiljöutbildning för chefer i vår, där frågor om hot och våld kommer ingå. Ett tredje är informationskampanjen Gängsnack som vi gått ut med i sociala medier. Den vänder sig till föräldrar och andra vuxna med information om hur barn kan bli rekryterade till kriminella gäng, avslutar Sara.

Analysfunktionen ska omprövas var sjätte månad. Den första omprövningen sker nu i april.

Fakta analysfunktionen och SSR

När analysfunktionen inrättades i oktober aktiverades nivå 1 i kommunens centrala krisledningsplan.

Funktionen har i uppdrag att löpande bedöma behov av åtgärder och resurser. Den ska ha ett långsiktigt perspektiv. Målet är ”att stärka förmågan till trygghetsskapande åtgärder mot medborgare och stärka den upplevda tryggheten och arbetsmiljön i kommunens verksamheter”.

Samtliga förvaltningar är representerade och rapportering sker till kommundirektören.

Funktionen har ett nära samarbete med SSR, Samverkan Stockholmsregionen, som också är aktiverad med anledning av våldsutvecklingen i länet. Inom SSR delar kommuner, regionen och myndigheter lägesbilder och information. Arbete pågår också med att hantera individärenden mellan polis och kommun dygnet runt och att säkerställa gemensamma lägesbilder. 

Senast uppdaterad: 25 januari 2024