Månadsbrev från Lotta - september

Hej!

Nu är det ett tag sedan jag skickade ut mitt förra informationsbrev som kom ut i mitten av juni, efter de båda nämndernas sammanträden. I slutet av september kommer äldrenämnden och socialnämnden ha sina första möten efter sommaren, men det här brevet kommer redan efter nämndernas arbetsutskott, för att det inte ska bli alltför långt emellan.

Delårsuppföljning två står på båda nämndernas dagordningar. Socialnämnden prognostiserar underskott på 22 miljoner kronor. Det beror på att ett stort antal barn och ungdomar placerats utifrån ett kriminellt beteende.

Äldrenämnden visar på ett resultat med en budget i balans. Det är varierande resultat inom de olika delarna, både omfattande underskott i delar av den egna regin och stora överskott, som bland annat beror på att nämnden erhållit ett stort statsbidrag som påverkar resultatet.

I delårsuppföljningen görs också en bedömning av måluppfyllelsen hittills.

Äldrenämnden kommer även besluta om att anta några svar på motioner som den politiska oppositionen lagt fram. På agendan har även Socialnämnden svar på en revisionsrapport som handlade om en granskning av interna kontroller för att motverka välfärdsbrott inom den personliga assistansen.

Alla ärenden som beslutas om finns att läsa här: 
Protokoll från socialnämndens arbetsutskott finner du här
Protokoll från äldrenämndens arbetsutskott finner du här.

Det är många stora frågor på gång i förvaltningen. Det pågår bland annat en utredning om införande av valfrihetssystem inom särskilt boende för äldre. Den kommer upp som ett ärende i nämnden i oktober.

Sedan står socialtjänsten och äldreomsorgen inför ett stort antal utmaningar inför framtiden. Det kommer finnas mindre pengar till välfärden när färre händer ska försörja fler eftersom antalet arbetsföra väntas vara färre än pensionerade framöver. Det finns fortsatta förväntningar och krav på en välfärd av hög kvalitet, invånare vill vara delaktiga och de förväntar sig hög tillgänglighet, individanpassade och digitala lösningar. Samtidigt har vi en stor utmaning kring kompetensförsörjningen som ger svårigheter att bemanna och även utmaningar med att attrahera vissa yrkesgrupper.

Min vision är att vi har:

•       En socialtjänst som utgår från brukare och klienters behov och har fokus på våra målgrupper

•       En socialtjänst som är lättillgänglig och synlig för dem vi är till för

•       En socialtjänst som arbetar effektivt med digitala lösningar för att stötta dem vi är till för på bästa sätt

•       En socialtjänst med ett processbaserat arbetssätt som tar helhetsansvar

•       En kunskapsbaserad socialtjänst som följer upp och utvecklar vårt arbete utifrån evidens 

•       En socialtjänst som förebygger sociala problem och skjuter upp mer omfattande insatser

•       En socialtjänst som uppfyller politikens mål

•       Effektiva stödprocesser som stöttar, samordnar gemensamma frågor och bidrar till effektivitet och utveckling

•       En organisation som präglas av tillit

Så sammanfattningsvis, för det första så måste vi alltid utgå från våra målgruppers behov i vårt arbete. För det andra -  vi ska arbeta i processer för att individen ska få ett sammanhållet stöd från ett och samma verksamhetsområde genom hela processen. När vi säger att vi ska arbeta processbaserat menar vi att vi ska jobba på ett gemensamt sätt med våra processer och tydligare utgå från de vi är till för och deras behov. Och utifrån att vi följer upp hur våra arbetsprocesser fungerar arbetar vi med att förbättra och utveckla  arbetsprocesserna. Under hösten 2023 kommer vi också vara med i ett pilotprojekt som KSF dragit igång där vi just kommer att testa en ny metodik och nya verktyg för att jobba processbaserat som kommunen ska införa. 

Här kan du läsa mer om förslaget till ny organisation.

Hälsningar

Lotta Wigen