Veckonytt v. 42-43 Målgruppsanpassad organisation

Vi påminner om varför utredningarna utförs. Det finns ett antal verksamheter inom förvaltningen som vi inte bestämt var de ska landa i den nya organisationen. Det handlar om verksamheter och funktioner som arbetar mot fler målgrupper samtidigt. Och för att förvaltningen ska kunna möta de förutsättningar som medarbetare i framtiden kommer att behöva, med brukaren i fokus, så ska verksamheterna nu landa på lämpligaste plats för att kunna ge bästa förutsättningar. Inte minst för att kunna underlätta i det processbaserade arbetssättet som så småningom implementeras i förvaltningen. I samtliga utredningar har medarbetare och eller chef varit delaktiga för att ge sina erfarenheter i arbetet. De olika utredningarna är:

Bemanningscenter (BC) – uppdrag och organisering som utreds av Regenerator med deltagare från chefer och medarbetare BC, chefer som använder/ej använder, blivande verksamhetsområdeschefer och förvaltningsledning.
Fas: Intervjuer, analys och omvärldsanalys

Hälso- och sjukvård (HS) - Teamet för stöd och hälsa, dietist och demenssjuksköterska – organisering som utreds av Jonathan Rosén med deltagare i chef Teamet för stöd och hälsa, demenssjuksköterska, dietist, utvecklingsledare inriktning HS, chef för MAS och MAR samt förvaltningsledningen.
Fas: Förslag under slutbearbetning

Bostadsanpassning och färdtjänst som utreds av Alexander Idberg och deltgarare har varit chef för uppdragen bostadsanpassning och färdtjänst samt förvaltningsledningen.
Fas: Förslag under slutbearbetning

Personligt ombud som utreds av Klara Eck med deltagare från chef för personligt ombud, gruppledare personligt ombud, personliga ombud och förvaltningsledningen.
Fas: Förslag under slutbearbetning

Gemensam titulatur kring chefstitlar, enhetsbegrepp samt verksamhetsutvecklare/utvecklingsledare som utreds av Irene Bratli Lundmark med deltagande från förvaltningsledningen.
Fas: Dialoger om inriktningar

Stödfunktioner – roller och ansvar inom respektive verksamhetsområde och förvaltningsgemensam som utreds av Regenerator och resurser på SÄF med deltagande från förvaltningsledningen, verksamhetsutvecklare, utvecklingsledare, ekonomer, verksamhetscontroller och förändringsledare.
Fas: Intervjuer, analys, workshops och omvärldsanalys

Den 8 november ska samtliga utredningar vara klara. Den 13 november informeras det om utredningarna och dess rekommendationer i facklig samverkan och till berörda chefer och medarbetare. Den 23 november samverkas förslaget till ny organisationstillhörighet och därefter kommuniceras det först till berörda chefer och medarbetare och slutligen till resten av förvaltningen. 

Här kan du läsa mer om den målgruppsanpassade organisationen, om utredningarna och tidplanen.